Стремление к успеху вполне естественно для энергичного человека идущего против привычного жизненного потока бытовых проблем и неурядиц. Желание получить максимум прибыли при минимуме затрат, так же вполне нормально для всех, но доступно только гениальным личностям. Желаете быть эффективными на 80%, а прилагать усилия на 20%? Поможет здесь не закон Парето, а здравый смысл.

1 Залог успеха

Главный и первый залог успеха розничной торговли, это надежный оптовый поставщик. Приобретать обувь оптом для магазинов следует не только с большой выгодой, но и с гарантиями. Если вы не можете положиться на ответственность поставщика, возможность возврата бракованного товара и его желание предоставить вам максимально качественную продукцию - риск становится гораздо выше предполагаемой выгоды.

2 Залог успеха

Второй по счету, но не по значимости, залог успеха - верный выбор ассортимента товара для вашего магазина обуви. И совершенно не важно, реальная у вас или виртуальная площадка. Обязательно нужно следить за модой и приобретать продуманно количество моделей для конкретного сезона. Если вы приложили усилия при выборе оптового поставщика, он наверняка сможет дать рекомендации и предложит ассортимент выгодных товаров.

3 Залог успеха

Третий, и пожалуй самый главный залог успешного обувного бизнеса, заключается в правильном общении с покупателем. Конечно, для реальных магазинов это намного более значимо, но и интернет-магазин обязан ответственно подходить к этому вопросу. Покупатель всегда рискует приобретая обувь без примерки, потому, продавец обязан предоставить максимум достоверной информации об обуви. Для этого вы должны знать все что касается товара находящегося на ваших реальных или виртуальных полках.

Успешным может быть только тщательно подготовленный проект. Бизнес-план необходим для всякого начинания, чтобы определить курс и заниматься только полезной деятельностью, не расходуя времени и сил на иррациональные поступки. Отнеситесь с особым вниманием к моментам указанным в данных выше рекомендациям и у вас все получится.